Carrefour

3368715217.jpg1959 Marcel Fournier,Denis e Jacques Defforey criam o Carrefour. 1960 Abertura da primeira loja,em Annecy, com 650 metros quadrados, 1963 abertura do primeiro hipermercado da França: em Ste.Genevieve des Bois, a loja ficava num entrocamento de avenidas, e no nome carrefour vei daí, inclusive no Brasil, a primeira razão social era Trevo Com. e Ind.

1966 Abertura da loja Vénissieux, a maior loja da Europa na época, com 10 mil metros quadrados. 1969 Primeira loja aberta fora da Europa.1970 O Carrefour lança suas ações na bolsa,1973 Abre a primeira loja na Espanha, 1975 Abre a primeira loja no Brasil,em São Paulo, na Marginal Pinheiros.

Nos anos 80, o Carrefour,no Brasil,inicia a década na 10 posição entre as maiores do ranking dos supermecados. A cada ano,a rede conquista uma posição,ingressando nos anos 90 na liderança. 1977 Cria a cadeia de descontos ED, associada a Rede Radar. 1980 Lança seu jornal mensal, distribuído aos clientes. 1982 Lança,na França,a marca Tex, em artigos de vestuário. Abre a primeira loja na Argentina. 

1983 Aumenta sua participação na ED, de 75 a 100%. A rede na Espanha adota a marca Pryca. 1985 O Carrefour começa a lançar produtos com sua marca própria.1986 Aberta 100 loja da rede, em São Paulo. 1988 Lança,na França, a política de “primeiro preço”, através da qual se compromete com o consumidor a oferecer sempre os preços mais baixos nos produtos anunciados como tais. Por sua vez, estabelece parcerias com pequenos fabricantes, visando a aofertar de produtos a preços abaixo daqueles praticados pelas marcas líderes.

1989 Aberta a primeira loja em Taiwan. 1990 Receitas: US$12,5 bilhões. Lucros: US$222 milhões.1991 Adquire 53% da Euromarché,também da França,por US$859 milhões , e passa de 80 para 130 lojas. No ano anterior, a receita da Montlaur, por um bilhão de francos.1992 Abre sua loja em Mônaco, no ano seguinte,abre lojas na Itália e na Turquia.

1994 Abre lojas no México e na Malásia.Inicia a venda de entrada para espetáculos. 1995 Abre duas lojas na China,no ano seguinte é a vez da Tailândia e da Coréia.1997 O Carrefour está nos seguintes países: França(116 lojas), Mônaco( 1 loja), Espanha(54lojas),Brasil(45 lojas),Argentina(17 lojas),Itália(6 lojas),Turquia(1 loja),Malásia(2 lojas),México(16 lojas), China(3 lojas), Tailândia (5 lojas), Coréia(3 lojas), Hong Kong(1 loja).

1998 Adquire a rede De Noyange,da qual ja era possuía 18,6%. Adquire a 166,6 milhões. A principal rede da Comptoirs é a Stoc, com 386 supermercados na França, também detém 80 lojas na Espanha. Ao mesmo tempo, vende sua participação na norte-americana Office Depot Inc. Na Argentina, o Carrefour conta com 21 lojas, e 8.300 funcionários,liderando o mercado tendo receitas de US$1,7 bilhão.

1998 A Comptoirs Modernes adquiriu,no Brasil, as 23 unidades da rede lojas Americanas, que tinham um perfil de supermecado,por R$ 237,4 milhões.Dezoito dessas lojas ganharam a bandeira Stoc, e os outros cinco foram transformados em Carrefour.No ano seguinte,a rede adquire várias estratégias neste país,que estivera completamente focada em hipermercados,ingressando em lojas de vizinhaças, e vindo a totalizar 183 lojas,dois anos depois,das quais 70 são hipermercados.

1999 Adquire a rede francesa Promodes S.A, por US$16,8 bilões em acções, passando a ser a segunda maior rede varejista do mundo,apenas após a Walt-Mart. Com a operação ,passou a contar com 9 mil lojas em três continentes, e 240 mil funcionários. Paul-Louis Halley, de 64 anos, que detinha 50% da promodes,passa á condiçâo de maior acionista individual do Carrefour,com 12% das ações,assumindo a presidência da comissão de estratégia. Com isso, a receita do Carrefour atinge US$37,5 bilhões, com lucros de US$795 milhões.No ano anterior, a receita fora de US$27,5 bilhões e os lucros de US$618 milhões.

A compra da Promodes foi importante para expansão do Carrefour na Argentina. Em 1998, a Promodes comprara 49% da rede Norte,cadeia de supermecados do grupo Exel. Dois anos depois, o Carrefour adquire a rede Tía,com lojas no interior do país, passando a deter 35% do varejo daquele país.

2000 o Carrefour adquire 72,5% da rede belga GB, por US$188 milhões. A rede Promodes – compradora pelo Carrefour – havia adquirido os restantes 27,5% da GB dois anos antes.

2001 O Carrefour decide incentivar seus 340 mil funcionários em todo o mundo a adquirir ações da companhia.no Brasil, aderiram nada menos que 32 mil pessoas, de um total de 64 mil – o que representou um dos maiores índices de adesão dentre todas as filiais.

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